Muchas empresas usan el mismo nivel de razonamiento para todo. El resultado suele ser ridículo: tareas simples demasiado caras y decisiones importantes demasiado automatizadas.
La clave no es usar siempre el modelo más potente. La clave es separar procesos por riesgo, impacto y coste.
Un resumen interno no necesita la misma profundidad que una revisión legal o financiera. La IA útil no es la que más piensa. Es la que piensa lo suficiente.
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Analiza estas tareas y clasifícalas en tres niveles: 1. respuesta rápida 2. razonamiento medio 3. razonamiento profundo con supervisión humana Para cada tarea explica: - riesgo de error - coste estimado de usar IA avanzada innecesariamente - cuándo conviene revisión humana - qué nivel de razonamiento tendría sentido usar Tareas: [PEGA AQUÍ TUS PROCESOS]